{"id":278,"date":"2019-07-02T08:36:51","date_gmt":"2019-07-02T08:36:51","guid":{"rendered":"https:\/?p=278"},"modified":"2026-08-27T13:19:34","modified_gmt":"2026-08-27T13:19:34","slug":"las-claves-del-liderazgo-en-prl","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.otp.es\/?p=278","title":{"rendered":"Las claves del liderazgo en #PRL"},"content":{"rendered":"<p><strong>Por<\/strong> <strong>Dolores Rico Garc\u00eda<\/strong><\/p>\n<p>\u00bfSe ejerce por empresarios, mandos intermedios o por los t\u00e9cnicos de prevenci\u00f3n un liderazgo en prevenci\u00f3n? \u00bfEst\u00e1n preparados? \u00bfTenemos las competencias y habilidades necesarias para ejercer un liderazgo en prevenci\u00f3n exitoso, que sea capaz de cambiar e inspirar conductas y acciones seguras?<\/p>\n<p>No es objeto de este post hablar entrar en los modelos te\u00f3ricos del liderazgo, a este respecto puede consultarse numerosa bibliograf\u00eda, entre ella y de gran inter\u00e9s recomiendo la lectura de las Notas T\u00e9cnicas del\u00a0<a href=\"http:\/\/www.insht.es\/portal\/site\/Insht\/;VAPCOOKIE=pk76J1wTFTkWQZtZzpGKvGJS5jsbjv1HfJynRKQDtHjpzhC9vfZC!-509108173!-1948455984\">Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo<\/a>\u00a0<a href=\"http:\/\/www.insht.es\/InshtWeb\/Contenidos\/Documentacion\/NTP\/NTP\/Ficheros\/1008a1019\/ntp-1025w.pdf\">1025<\/a>,\u00a0<a href=\"http:\/\/www.insht.es\/InshtWeb\/Contenidos\/Documentacion\/NTP\/NTP\/Ficheros\/1008a1019\/ntp-1026w.pdf\">1026<\/a>\u00a0y\u00a0<a href=\"http:\/\/www.insht.es\/InshtWeb\/Contenidos\/Documentacion\/NTP\/NTP\/Ficheros\/1008a1019\/ntp-1027w.pdf\">1027<\/a>\u00a0.<\/p>\n<p>Sin embargo, si es objeto de este post recoger, cuales son las claves para ejercer un liderazgo exitoso en prevenci\u00f3n de riesgos laborales, es decir, un liderazgo con efectos positivos en la seguridad y salud de las personas y de las organizaciones.<\/p>\n<p>El liderazgo, t\u00e9rmino anglosaj\u00f3n\u00a0<em>lead<\/em>\u00a0(dirigir, guiar), se puede definir como la cualidad o habilidad que posee una persona o un grupo que dispone de la capacidad, conocimientos y pr\u00e1cticas (experiencias) para dirigir e influenciar sobre el comportamiento de otras personas. El liderazgo est\u00e1 muy relacionado con la capacidad de una persona o en su caso un grupo para generar y canalizar capacidades y motivaci\u00f3n en un determinado proyecto, empresa, principio\/idea\u2026\u00a0<strong>El liderazgo<\/strong>,\u00a0<strong>aplicado hasta ahora en la escena pol\u00edtica, social y m\u00e1s recientemente empresarial puede y debe aplicarse en Prevenci\u00f3n de Riesgos Laborales<\/strong>\u00a0y ser tambi\u00e9n considerado como un\u00a0<strong>objetivo prioritario si queremos asegurar el \u00e9xito empresarial de una organizaci\u00f3n a trav\u00e9s de una mejora de la condiciones de seguridad y salud de los trabajadores y por ende lograr organizaciones saludables y socialmente responsables.<\/strong><\/p>\n<p><strong>A mi entender, estas son las 7 claves del liderazgo en prevenci\u00f3n:<\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Compromiso:<\/em><\/strong>\u00a0El liderazgo en prevenci\u00f3n exige de un compromiso firme de garantizar la seguridad y salud de los trabajadores, \u00a0parte del empresario en primer lugar y de todos los miembros de su organizaci\u00f3n segundo lugar. Este compromiso debe ser informado, conocido y compartido con todos los miembros de la empresa y realmente practicado.<\/p>\n<p><strong><em>Gesti\u00f3n de la prevenci\u00f3n basada en la integraci\u00f3n y la mejora continua:\u00a0<\/em><\/strong>Ya la propia Ley de Prevenci\u00f3n establece la obligaci\u00f3n de integrar la PRL en toda la estructura organizativa de la empresa y en todas sus actividades. Del mismo modo encomienda al empresario a que desarrolle una acci\u00f3n permanente de seguimiento de la actividad preventiva con el objetivo de perfeccionar de manera continua las actividades de identificaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n y control de los riesgos. El principio de integraci\u00f3n y mejora continua debe regir cualquier sistema de gesti\u00f3n empresarial y en particular el de gesti\u00f3n de la seguridad y salud en el trabajo.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Las claves del liderazgo en prl\" src=\"https:\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/esquema.jpg\" style=\"float:right;height:151px;width:543px\"><strong><em>Participaci\u00f3n activa y comunicaci\u00f3n (retroalimentaci\u00f3n):<\/em><\/strong>\u00a0Participar y hacer participar activamente de los objetivos de seguridad\u00a0 y salud de la organizaci\u00f3n. Para ello es fundamental escuchar lo que los trabajadores tienen que decir sobre las condiciones de trabajo, su ejecuci\u00f3n, los medios, equipos o herramientas con los que trabajan, medidas preventivas adoptadas y su eficacia e interferencia con la seguridad, producci\u00f3n, etc. La comunicaci\u00f3n en PRL\u00a0 para favorecer un liderazgo con resultados positivos ha de ser multidireccional, multicanal y constructiva.<\/p>\n<p><strong>Sinceridad:\u00a0<\/strong>Es una expectativa poco considerada en las organizaciones cuando en realidad es una de las m\u00e1s importantes. La sinceridad en materia de PRL debe considerar qu\u00e9 decir y c\u00f3mo decirlo. Siempre desde una perspectiva realista.<\/p>\n<p><strong><em>Actitud y comportamiento positivo en materia de Seguridad y Salud en el trabajo:<\/em><\/strong>\u00a0Si los responsables de una empresa, los que lideran la visi\u00f3n, misi\u00f3n y valores de la organizaci\u00f3n no tienen una actitud\u00a0 y comportamiento positivo en y hacia la Seguridad y Salud en el trabajo dif\u00edcilmente podr\u00e1n inspirarla y encontrarla en las personas que integran dicha organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong><em>Empat\u00eda:\u00a0<\/em><\/strong>La capacidad de ponerse en el lugar del otro, est\u00e1 tambi\u00e9n muy presente en el liderazgo en PRL y ello adquiere mucha importancia si tenemos en cuenta que son los trabajadores los que realizan el trabajo, los que usan los EPIS, los que aplican los protocolos\u00a0 y procedimientos de trabajo\u2026Participar de su realidad en materia de seguridad y salud laboral.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<table border=\"0\" cellpadding=\"1\" cellspacing=\"5\" style=\"width:800px\">\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Sobre la Autora<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"https:\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/5aqtnrni_400x400.jpg\" style=\"height:150px;width:150px\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p><strong>Dolores Rico Garc\u00eda<\/strong><\/p>\n<p>Prevencionista por vocaci\u00f3n y convicci\u00f3n. Diplomada en Graduado Social, T\u00e9cnico Sup. en PRL, especialidades de Seguridad en el Trabajo, Higiene Industrial y Ergonom\u00eda y Psicosociolog\u00eda Aplicada. Auditor SGPRL y Auditor Interno OHSAS 18001. Vocal en la Junta Directiva de AEPSAL (Asociaci\u00f3n de Especialistas en Prevenci\u00f3n y Salud Laboral). Contribuyendo a la difusi\u00f3n y promoci\u00f3n de la Seguridad y Salud Laboral tambi\u00e9n en el mundo 2.0.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/doloresricogarcia\/\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"https:\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/linkedin.png\" style=\"height:25px;width:25px\"><\/a>\u00a0<a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/doloresricogarciaPRL\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"https:\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/facebok.png\" style=\"height:25px;width:25px\"><\/a>\u00a0<a href=\"https:\/\/twitter.com\/LoliRicoG\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"https:\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/twitter.png\" style=\"height:25px;width:25px\"><\/a>\u00a0<a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/doloresricogarcia_prl\/\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"https:\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/insta.png\" style=\"height:25px;width:25px\"><\/a><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Dolores Rico Garc&iacute;a<\/p>\n<p>&iquest;Se ejerce por empresarios, mandos intermedios o por los t&eacute;cnicos de prevenci&oacute;n un liderazgo en prevenci&oacute;n? &iquest;Est&aacute;n preparados? &iquest;Tenemos las competencias y habilidades neces<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":281,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-278","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.otp.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/278","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.otp.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.otp.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.otp.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.otp.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=278"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blog.otp.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/278\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1075,"href":"https:\/\/blog.otp.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/278\/revisions\/1075"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.otp.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/281"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.otp.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=278"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.otp.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=278"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.otp.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=278"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}