{"id":2303,"date":"2026-07-02T08:46:50","date_gmt":"2026-07-02T08:46:50","guid":{"rendered":"https:\/?p=2303"},"modified":"2026-08-27T13:31:26","modified_gmt":"2026-08-27T13:31:26","slug":"siniestralidad-temprana-en-verano-como-prevenir-accidentes-laborales-en-nuevas-incorporaciones-y-sustituciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.otp.es\/?p=2303","title":{"rendered":"Siniestralidad temprana en verano: c\u00f3mo prevenir accidentes laborales en nuevas incorporaciones y sustituciones"},"content":{"rendered":"

El verano no solo cambia los horarios, las temperaturas y la carga de trabajo. Tambi\u00e9n cambia las plantillas. Llegan sustituciones por vacaciones, refuerzos en hosteler\u00eda, comercio, log\u00edstica, agricultura, mantenimiento, limpieza, eventos, turismo o construcci\u00f3n, y muchas empresas incorporan personas que deben adaptarse r\u00e1pido a tareas, ritmos, equipos y riesgos que todav\u00eda no dominan.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Ah\u00ed aparece un punto cr\u00edtico para la prevenci\u00f3n de riesgos laborales<\/strong>: la siniestralidad temprana. Un estudio reciente de la Universidad P\u00fablica de Navarra se\u00f1ala que el 9,1% de los accidentes laborales analizados en Navarra entre 2014 y 2025 se produjo durante el primer mes de trabajo. Adem\u00e1s, j\u00f3venes, personas migrantes y trabajadores con poca experiencia concentran una parte importante del riesgo. La conclusi\u00f3n es clara: la prevenci\u00f3n no puede limitarse a entregar documentaci\u00f3n o impartir una formaci\u00f3n inicial formal. Tiene que acompa\u00f1ar la incorporaci\u00f3n real al puesto.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

La siniestralidad temprana no es mala suerte: es falta de adaptaci\u00f3n preventiva<\/span><\/span><\/span><\/strong><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/h2>\n

La siniestralidad temprana se produce durante los primeros d\u00edas, semanas o meses de una persona en un puesto de trabajo. En ese periodo, el trabajador o trabajadora todav\u00eda est\u00e1 aprendiendo c\u00f3mo se organiza la actividad, qu\u00e9 tareas tienen mayor riesgo, qu\u00e9 procedimientos debe seguir, a qui\u00e9n preguntar, qu\u00e9 equipos utilizar y qu\u00e9 situaciones debe evitar.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

El problema se agrava cuando la empresa interpreta la incorporaci\u00f3n como un tr\u00e1mite administrativo. Firmar documentaci\u00f3n, entregar EPIs y explicar normas generales no garantiza que la persona sepa trabajar de forma segura en condiciones reales. La prevenci\u00f3n debe aterrizar en la tarea concreta, el entorno concreto y la experiencia concreta de quien se incorpora.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

En verano, este riesgo aumenta porque muchas contrataciones responden a necesidades urgentes: cubrir vacaciones, reforzar turnos, atender picos de demanda o mantener la actividad con menos personal habitual disponible.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 el verano aumenta el riesgo en nuevas incorporaciones?<\/span><\/span><\/span><\/strong><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/h2>\n

El verano aumenta el riesgo porque combina tres factores: m\u00e1s rotaci\u00f3n, m\u00e1s presi\u00f3n operativa y condiciones ambientales m\u00e1s exigentes.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Una persona reci\u00e9n incorporada puede estar expuesta a calor, fatiga, cambios de turno, ritmos elevados, tareas f\u00edsicas, desplazamientos, manipulaci\u00f3n de cargas, trato con p\u00fablico, uso de maquinaria o coordinaci\u00f3n con contratas. Si adem\u00e1s entra en un equipo reducido por vacaciones, puede recibir menos supervisi\u00f3n de la necesaria justo cuando m\u00e1s la necesita.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Tambi\u00e9n hay un riesgo organizativo: la empresa puede confiar en que el personal temporal \u201caprenda sobre la marcha\u201d. Ese aprendizaje informal puede funcionar en tareas simples, pero en prevenci\u00f3n de riesgos laborales es insuficiente. La Ley 31\/1995 de Prevenci\u00f3n de Riesgos Laborales obliga a proteger de forma eficaz la seguridad y salud de las personas trabajadoras, tambi\u00e9n cuando la relaci\u00f3n laboral es temporal, estacional o de sustituci\u00f3n.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

La formaci\u00f3n inicial no basta si no se verifica el aprendizaje<\/span><\/span><\/span><\/strong><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/h2>\n

La formaci\u00f3n en prevenci\u00f3n es imprescindible, pero no debe confundirse con una garant\u00eda autom\u00e1tica de seguridad. Una persona puede haber recibido formaci\u00f3n y, aun as\u00ed, no saber c\u00f3mo actuar ante una incidencia real, una m\u00e1quina concreta, una zona de paso conflictiva, una tarea con sobreesfuerzo o una situaci\u00f3n de estr\u00e9s t\u00e9rmico.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

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La empresa debe comprobar que la informaci\u00f3n preventiva se entiende y se aplica. Esto implica explicar los riesgos del puesto, ense\u00f1ar los procedimientos cr\u00edticos, revisar el uso correcto de equipos de protecci\u00f3n, resolver dudas y observar c\u00f3mo se ejecutan las tareas durante los primeros d\u00edas.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

En el caso de personas trabajadoras cedidas por ETT, el INSST contabiliz\u00f3 en 2024 un total de 18.262 accidentes sufridos por esta poblaci\u00f3n trabajadora, con 57 accidentes graves y 6 mortales. Este dato refuerza la necesidad de coordinar correctamente la informaci\u00f3n entre empresa usuaria, ETT y persona trabajadora antes del inicio efectivo de la actividad.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 debe revisar una empresa antes de incorporar personal de verano?<\/span><\/span><\/span><\/strong><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/h2>\n

Antes de incorporar personal para cubrir vacaciones o reforzar actividad, la empresa deber\u00eda revisar al menos cinco aspectos preventivos.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Primero, si la evaluaci\u00f3n de riesgos del puesto est\u00e1 actualizada y refleja las condiciones reales de verano: calor, carga f\u00edsica, ritmos, turnos, desplazamientos, cambios de plantilla o aumento de demanda.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Segundo, si la persona recibir\u00e1 informaci\u00f3n espec\u00edfica del puesto, no solo informaci\u00f3n gen\u00e9rica de la empresa. No es lo mismo conocer una norma que saber aplicarla en una cocina, un almac\u00e9n, una obra, una terraza, un veh\u00edculo, una l\u00ednea de producci\u00f3n o una comunidad de propietarios.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Tercero, si existe una acogida preventiva estructurada. La incorporaci\u00f3n debe incluir recorrido por zonas cr\u00edticas, explicaci\u00f3n de tareas prohibidas o limitadas, entrega y ajuste de EPIs, identificaci\u00f3n de responsables y canales para comunicar incidencias.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Cuarto, si hay una persona de referencia durante los primeros d\u00edas. La supervisi\u00f3n inicial reduce errores, evita improvisaciones y permite detectar conductas inseguras antes de que se conviertan en accidentes.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Quinto, si se ha previsto seguimiento. La prevenci\u00f3n no termina el primer d\u00eda. Revisar la adaptaci\u00f3n a los 7, 15 o 30 d\u00edas permite corregir dudas, ajustar medidas y comprobar que la persona trabaja con autonom\u00eda segura.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Sectores donde este enfoque es especialmente importante<\/span><\/span><\/span><\/strong><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/h2>\n

Este enfoque es clave en sectores con contrataci\u00f3n estacional, alta rotaci\u00f3n o picos de actividad. En hosteler\u00eda y turismo, por la presi\u00f3n de servicio, las prisas, los turnos y la manipulaci\u00f3n de cargas. En comercio y log\u00edstica, por almacenes, reparto, carretillas, movimientos repetitivos y fatiga. En agricultura y construcci\u00f3n, por exposici\u00f3n al calor, maquinaria, trabajos f\u00edsicos y entornos cambiantes. En limpieza, mantenimiento y eventos, por la coordinaci\u00f3n con otras empresas y la variabilidad de centros de trabajo.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

En todos estos casos, el riesgo no est\u00e1 solo en la tarea. Est\u00e1 en la combinaci\u00f3n entre poca experiencia, poco tiempo de adaptaci\u00f3n y exigencia productiva inmediata.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Una buena acogida preventiva tambi\u00e9n protege a la empresa<\/span><\/span><\/span><\/strong><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/h2>\n

Una incorporaci\u00f3n bien gestionada reduce accidentes, evita bajas, mejora la productividad y refuerza la cultura preventiva. Tambi\u00e9n ayuda a la empresa a demostrar que no ha tratado la prevenci\u00f3n como una formalidad, sino como una parte real de la organizaci\u00f3n del trabajo.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Esto es especialmente relevante en un contexto en el que 2026 ha sido declarado A\u00f1o de la Seguridad y Salud en el Trabajo y en el que la Inspecci\u00f3n de Trabajo est\u00e1 reforzando la atenci\u00f3n sobre riesgos f\u00edsicos, psicosociales y condiciones de trabajo. La prevenci\u00f3n efectiva se demuestra con hechos: evaluaci\u00f3n actualizada, formaci\u00f3n adecuada, informaci\u00f3n espec\u00edfica, medidas implantadas y seguimiento real.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Conclusi\u00f3n: contratar r\u00e1pido no puede significar prevenir tarde<\/span><\/span><\/span><\/strong><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/h2>\n

Las sustituciones de verano y las contrataciones temporales son necesarias para muchas empresas. Pero incorporar personas con rapidez no puede significar incorporarlas sin una prevenci\u00f3n suficiente.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

El primer mes de trabajo debe tratarse como una fase cr\u00edtica. No basta con que la persona empiece. Tiene que empezar entendiendo el puesto, reconociendo los riesgos, sabiendo qu\u00e9 hacer y teniendo apoyo para trabajar con seguridad desde el primer d\u00eda.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

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Fuentes<\/strong><\/span><\/span><\/span><\/p>\n